pvl November2023 (1120 x 583 px)

Leading women
in business

Leading women
in business

Satisfied businessman company employer wearing suit handshake new employee get hired at job interview, Man hr manager employ successful candidate shake hand at business meeting, placement concept

Η κα Πέγκυ Παύλου, CEO της PVL Effective Development, περιλαμβάνεται στο αφιέρωμα της επιχειρηματικής έκδοσης “Leading Women in Business” σε γυναίκες Επιχειρηματίες και Επικεφαλής Εταιρειών και μιλά για επίκαιρα ζητήματα που αφορούν στη Γυναικεία Επιχειρηματικότητα.

Ποιος είναι ο ρόλος της πολιτείας και της κοινωνίας στην προώθηση της γυναικείας επιχειρηματικότητας;

Η πολιτεία πρέπει να επεμβαίνει θεσμικά και νομικά, ώστε να δημιουργεί το κατάλληλο πλαίσιο και τις και τις ευκαιρίες για την ανάπτυξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας

  • Να παρέχει πρόσβαση σε χρηματοδότηση και εργαλεία όπως δάνεια με ευνοϊκούς όρους και κεφάλαιο επιχειρηματικού κινδύνου
  • Να δημιουργεί και να εφαρμόζει το νομικό πλαίσιο που προάγει την ισότητα των φύλων στην επιχειρηματικότητα
  • Να προσφέρει κίνητρα και επιδοτήσεις για τις γυναικείες επιχειρήσεις
  • Να επιβάλει κυρώσεις για τυχόν διακρίσεις
  • Να είναι πιο αποτελεσματική στη δημιουργία πραγματικών δικτύων υποστήριξης, προσφέροντας πρόσβαση σε μέντορες, εμπειρογνώμονες και άλλους πόρους, που θα βοηθήσουν τις γυναίκες στην επιτυχή ανάπτυξη των επιχειρήσεών τους.

Την ίδια στιγμή βέβαια η κοινωνία μας εξακολουθεί να διαιωνίζει ένα στερεοτυπικό περιβάλλον γεμάτο προκαταλήψεις. Αντιλήψεις όπως η αίσθηση ότι οι γυναίκες δεν έχουν επιχειρηματική ικανότητα, ότι καθοδηγούνται περισσότερο από τα συναισθήματα παρά από τη λογική, ότι είναι λιγότερο φιλόδοξες ή δεν αναλαμβάνουν ρίσκα, ακόμα και η κριτική που δέχονται για τα εξωτερικά τους χαρακτηριστικά ή την οικογενειακή τους κατάσταση, είναι κατάλοιπα μιας άλλης εποχής που πρέπει να ξεπεραστούν. Γι’ αυτό είναι απαραίτητη η προώθηση της ευαισθητοποίησης και η εκπαίδευση της κοινωνίας, που ξεκινάει από την οικογένεια και τις ίδιες τις γυναίκες. Εμείς οι γυναίκες, ως μητέρες οφείλουμε να δημιουργήσουμε το μέλλον που θέλουμε μέσα από την ανατροφή των παιδιών, αλλάζοντας τον τρόπο σκέψης από πολύ μικρή ηλικία. Τα στερεότυπα διαιωνίζονται ακόμα περισσότερο στα μικρά αγόρια που συχνά μαθαίνουν ότι ο ανδρισμός ορίζεται ως δύναμη και ισχύς απέναντι στο γυναικείο φύλο, ενώ παρόμοιες καταστάσεις βιώνουν και τα κορίτσια που μαθαίνουν να “υποτάσσονται” ή να είναι “μαλθακά” και εξαρτώμενα, αφαιρώντας τους το δικαίωμα στο όνειρο μιας κοινωνίας αλληλοσεβασμού και πραγματικής ισότητας.

Ποιο είναι το μοντέλο ή τα μοντέλα επιχειρηματικής ηγεσίας που ακολουθείτε;

 Το μοντέλο το οποίο πιστεύω και εφαρμόζω είναι αυτό της Συμμετοχικής Ηγεσίας, ένα από τα πιο αποτελεσματικά στυλ διαχείρισης για τη βελτίωση της παραγωγικότητας της ομάδας και την ικανότητα των μελών να συμβάλλουν σε κοινούς στόχους. Επικεντρωνόμαστε στη δημιουργία θετικών σχέσεων και στην ανάπτυξη εμπιστοσύνης μεταξύ των ομάδων, ανεξάρτητα από το management level στο οποίο βρίσκεται ο κάθε εργαζόμενος. Κανείς δεν περισσεύει και όλα τα μέλη της ομάδας προσθέτουν το δικό τους input με βάση την εμπειρία, την τεχνογνωσία τους και τα soft skills που διαθέτουν. Φυσικά, δανειζόμαστε στοιχεία και από άλλα επιχειρηματικά μοντέλα, όπως αυτό της “συναισθηματικής νοημοσύνης”, ώστε να κατανοούμε και να διαχειριζόμαστε τα συναισθήματα των άλλων, ενώ η πολιτική μας απέναντι στις γυναίκες δεν θα μπορούσε να είναι κάτι λιγότερο από υποστηρικτική.

Διαβάστε το δημοσιευμένο άρθρο εδώ

Κοινοποιήστε στο Facebook
Κοινοποιήστε μέσω email